工程養(yǎng)護(hù)部貫徹落實(shí)公司正風(fēng)肅紀(jì)警示教育大會(huì)精神 |
| 發(fā)布日期：2013-04-22 |
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工程養(yǎng)護(hù)部貫徹落實(shí)公司正風(fēng)肅紀(jì)警示教育大會(huì)精神
近日，工程養(yǎng)護(hù)部召開(kāi)了部門例會(huì)，傳達(dá)了公司關(guān)于3月30日檢查情況的通報(bào)和4月10日總經(jīng)理謝文君在公司正風(fēng)肅紀(jì)警示教育大會(huì)上的講話精神，并結(jié)合本部門今年的重點(diǎn)工作就如何實(shí)現(xiàn)公司“降本增效”，更好地完成任務(wù)做了深入廣泛的討論。
會(huì)上，根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)“降本增效”的要求，并結(jié)合公司下階段“三結(jié)合四抓四促”活動(dòng)和本部門今年的具體工作情況，經(jīng)過(guò)熱烈討論后，對(duì)本次部門工作提出了幾點(diǎn)要求：一是要求各位員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作積極主動(dòng)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的精神，以更加飽滿的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理和效能建設(shè)的雙豐收；二是要求部門分管副職清醒的認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任和義務(wù)，提高覺(jué)悟，從高從嚴(yán)要求自己，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和員工表率的雙重身份。在加強(qiáng)自身素質(zhì)陪養(yǎng)做好本職工作的同時(shí)，做好新老員工的傳幫帶，使工程養(yǎng)護(hù)部成為一個(gè)清正廉潔、團(tuán)結(jié)高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)；三是要求每位員工樹(shù)立養(yǎng)護(hù)既是安全也是服務(wù)的理念，樹(shù)立養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目預(yù)算控制理念，使養(yǎng)護(hù)工作成為公司增效的一個(gè)亮點(diǎn)，嚴(yán)格管理，降低成本。四是要求各位將今年的工作計(jì)劃再細(xì)化，從各個(gè)層面嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程的質(zhì)量和成本，在確保道路安全的情況下，開(kāi)展好項(xiàng)目調(diào)研，做好項(xiàng)目預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在采購(gòu)設(shè)備設(shè)施、選擇施工單位等方面都嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，養(yǎng)成良好的工程養(yǎng)護(hù)習(xí)慣，把工程養(yǎng)護(hù)成本降至最低，努力實(shí)現(xiàn)公司“降本增效”的目標(biāo)要求。
工程養(yǎng)護(hù)部
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