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8月20日上午，公司審計(jì)部組織召開馨月灣母嬰公司內(nèi)控管理交流會(huì)，協(xié)助母嬰公司建立完善起科學(xué)高效的組織架構(gòu)及合理規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。公司監(jiān)察室、母嬰公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。

本次交流會(huì)上，審計(jì)部將近期通過查閱母嬰公司相關(guān)臺賬資料和訪談人員后整理形成的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行報(bào)告，從工程項(xiàng)目管理、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、公司內(nèi)控建設(shè)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提示。交流期間，參會(huì)人員就內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控過程中存在的疑惑進(jìn)行互動(dòng)式探討，大家暢所欲言，現(xiàn)場氣氛熱烈。

本次交流會(huì)取得良好的效果，獲得母嬰公司的認(rèn)可，公司負(fù)責(zé)人更是表示，希望今后能有更多類似的交流探討機(jī)會(huì)，新公司管理工作不怕內(nèi)部審計(jì)來指出問題，要正視審計(jì)提出的問題、及時(shí)糾錯(cuò)、查漏補(bǔ)缺。

審計(jì)部負(fù)責(zé)人也表示，部門一直秉持“服務(wù)并改善管理才是內(nèi)部審計(jì)的最終目的”工作理念，重心也放在獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上，靶向定焦如何堵塞漏洞，如何提高管理、如何防范風(fēng)險(xiǎn)，專門組織安排面對面溝通交流，以此來進(jìn)一步促使內(nèi)部審計(jì)工作形成良好局面。

                                          郭   焱