公司總經(jīng)理張建平赴房產(chǎn)（集團）指導工作 |
| 發(fā)布日期：2016-11-29 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司總經(jīng)理張建平赴房產(chǎn)（集團）指導工作
11月28日上午，公司總經(jīng)理張建平赴臺州高速房產(chǎn)（集團）公司指導安全生產(chǎn)、房產(chǎn)去化、驗收交房等業(yè)務工作。房產(chǎn)（集團）董事長羅小將及銷售、工程和項目公司相關人員陪同。
圖為總經(jīng)理張建平在調(diào)研現(xiàn)場
張建平首先實地參觀了中央山公館的準現(xiàn)房，在對樓盤實景呈現(xiàn)出的良好建設品質(zhì)和舒適居住環(huán)境表示高度認可的同時，也對目前銷售去化面臨的難題產(chǎn)生了疑惑。隨后，張建平趕往剛剛開工的文鼎苑項目施工現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)工作進行督查并提出了具體要求。
張建平在聽取了房產(chǎn)（集團）關于房產(chǎn)銷售、安全生產(chǎn)、問題短板方面的情況介紹后指出，江西豐城電廠倒塌事故再次為安全生產(chǎn)工作敲響警鐘，房產(chǎn)（集團）經(jīng)營班子務必要將全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神落到實處，能夠鑒往知來、引以為戒。他要求全面開展安全隱患排查工作，并要做到安全檢查“回頭看”，通過查漏補缺等方式，著力消除高空作業(yè)、用水用電、防盜防火等方面存在的安全隱患。
張建平強調(diào)，房產(chǎn)去化作為今年的重點工作之一，直接關系到公司未來的發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)布局，房產(chǎn)（集團）經(jīng)營班子要凝心聚力、協(xié)同作戰(zhàn)，繼續(xù)圍繞銷售工作找問題、想思路、出點子，從而提升房產(chǎn)公司的整體競爭力。要提前謀劃、創(chuàng)新方法，科學制定明年的破解之策和銷售計劃，關鍵要在營銷手段創(chuàng)新上花精力、下功夫，竭盡所能降低樓盤庫存，以具體業(yè)績檢驗實際工作成效。要做足準備、周密部署，把即將面臨的交房驗收過程中可能出現(xiàn)的問題和結果考慮周全，細致編排各項措施和應對預案，確保順利完成交房驗收任務。要著眼大局、共同努力，深入探索激發(fā)房產(chǎn)公司活力的新方法、新途徑，把機制建到位、體制理順暢，實現(xiàn)運營方式與市場經(jīng)濟的全面接軌。
曹恩林
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