公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查驗(yàn)收交房工作 |
| 發(fā)布日期：2016-12-22 |
來源：浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查驗(yàn)收交房工作
12月19日下午，公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查樓盤驗(yàn)收進(jìn)展和交房準(zhǔn)備等情況。房產(chǎn)（集團(tuán)）董事長羅小將及相關(guān)部門和項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人員參加會議。
圖為總經(jīng)理張建平在聽取銷售情況介紹
張建平詳細(xì)聽取了中央山公館分項(xiàng)驗(yàn)收完成情況和交房準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，并深入詢問了目前工作中遇到的困難。
在檢查中，張建平要求房產(chǎn)（集團(tuán)）要把驗(yàn)收和交房工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作去抓，盡可能把各種情況考慮周全，著力將處置預(yù)案制定詳實(shí)，以此確保驗(yàn)收和交房工作順利推進(jìn)。
張建平強(qiáng)調(diào)，房產(chǎn)（集團(tuán)）務(wù)必要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、凝心聚力圍繞重點(diǎn)和中心出實(shí)招、做實(shí)功。要進(jìn)一步明確責(zé)任，將任務(wù)分解到具體人員，調(diào)動全體員工的積極性、主動性。要合理配置資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流，逐步理順治理機(jī)制，增強(qiáng)房產(chǎn)（集團(tuán)）的戰(zhàn)斗力和競爭力。
張建平指出，房產(chǎn)（集團(tuán)）要緊緊盯牢時間節(jié)點(diǎn)，倒排工作計(jì)劃清單，全面梳理難點(diǎn)重點(diǎn)，及時同集團(tuán)公司進(jìn)行銜接溝通，集團(tuán)公司將予以全力支持。
在談到銷售問題時，張建平要求房產(chǎn)（集團(tuán)）要增強(qiáng)信心，深入挖掘銷售的潛力和增長點(diǎn)，宣傳好樓盤的區(qū)位優(yōu)勢和特色亮點(diǎn)，依靠理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、策略創(chuàng)新以及合理的激勵方法，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
曹恩林
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