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公司辦公室召開全體人員會議

4月24日下午，公司副總經(jīng)理董阿林主持召開辦公室全體人員會議，針對近日發(fā)生的問題，進(jìn)行集體反思，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格考核，實行分類管理，抓好隊伍建設(shè)，提高工作效率，落實整改工作要求。

圖為會議現(xiàn)場

圖為公司副總經(jīng)理董阿林在會上講話

董阿林對辦公室之前取得的成績給予了充分肯定，也指出了辦公室存在思想意識欠缺、管理不夠到位、學(xué)習(xí)不夠等問題。同時，他指出，辦公室工作作為公司的綜合管理部門，工作繁雜，接觸面廣，服務(wù)性強，在工作上就要有更高的要求。

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好工作，董阿林對各項工作職責(zé)進(jìn)行重新分工，要求全體人員深刻反思，加強思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強團隊意識，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揚肯干、苦干和主人翁精神，提升隊伍整體素質(zhì)。實行分類管理，進(jìn)行嚴(yán)格考核，分清主次和輕重緩急，提高工作效率，落實公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，作好表率。他還對車隊管理、后勤保障、信息宣傳、綜合文秘、檔案管理等各項具體工作提出了具體要求。

李佩紅