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公司召開文鼎苑項目建筑規(guī)劃設計分析會

2月1日下午，臺州高速仁和房產公司所屬的椒江“文鼎苑”項目在集團公司26樓會議室召開建筑規(guī)劃設計分析會。集團公司董事長謝文君，總經理張建平，副總經理盧立波、周志威等領導及仁和房產公司有關人員參加會議。

會議邀請了臺州市規(guī)劃院、臺州市建筑設計院、方元房產公司等單位的專家圍繞項目設計方案從產品個性優(yōu)勢、建設成本控制等方面設計展開了討論研究。文鼎苑項目設計單位——浙江工業(yè)大學工程設計集團向參會人員詳細介紹了方案設計的思路、意圖、亮點等主要情況。

圖為會議現(xiàn)場

圖為集團公司董事長謝文君在會上講話

圖為集團公司總經理張建平在會上講話

圖為集團公司副總經理周志威主持會議并講話

圖為有關專家在會上提出意見建議

謝文君在會議上指出，目前房地產市場面臨的形勢異常嚴峻，“去庫存化”將是2016年房地產業(yè)的核心工作。仁和房產的“文鼎苑”如何能在激烈的競爭環(huán)境下打破困局是一道需要慎重研究、亟待攻克的難題。在座的都是房產領域的專家，希望能暢所欲言，從產品的差異化定位、建設成本控制、銷售策略制定等方面為“文鼎苑”項目獻計獻策、指點迷津。仁和公司經營班子也要多學習交流經驗，在避免價格戰(zhàn)的前提下從打造符合市場需求的個性化產品上尋找方法和出路。

會上，總經理張建平在聽取專家的意見建議后指出，專家提供的意見具有較強的專業(yè)性和建設性，開闊了“文鼎苑”項目的設計思路，指明了今后工作的方向。設計單位要站在業(yè)主的角度，幫助仁和公司想辦法、提建議，最大限度的提高“文鼎苑”項目的綜合競爭力。要結合這次論證會議，將專家闡述的意見融入到方案修改中來。仁和公司要搶抓時間，盡快把項目的后續(xù)工作部署好、開展好。盡早確定修改方案，盡量避免新標準、新規(guī)范實施后給項目建設造成的不利影響。要堅決摒棄“等靠要”的思想，動員全部精力投入到項目操盤中去。

副總經理周志威要求仁和房產要將專家的建議意見匯總梳理好，抓緊時間起草好相關報告，著手準備項目的運營方案。

從論證會的結果反饋來看，專家們在設計方案修改上的意見是“不做原則性的大調整，但應該從細節(jié)上對方案做進一步的優(yōu)化”；在成本控制上，專家們提出“要在不降低樓盤品質的前提下，可從外墻、樁基、內裝、景觀、戶型等方面挖掘成本控制的潛力。

曹恩林