抓落實、抓整改，切實加強內(nèi)環(huán)路（黃巖段）項目安全生產(chǎn)工作力度
——內(nèi)環(huán)路（黃巖段）項目安全生產(chǎn)大檢查活動紀(jì)實
“要將抓落實、抓整改作為今后內(nèi)環(huán)路（黃巖段）項目安全生產(chǎn)工作的一項重點。對存在的安全隱患決不能視若無睹、麻木不仁?！敝苤就趯?span lang="EN-US">3標(biāo)、4標(biāo)施工現(xiàn)場開展的安全大檢查活動上如是說到。
1月16日，集團公司副總經(jīng)理、市政公司董事長兼總經(jīng)理周志威帶領(lǐng)市政公司聯(lián)合黃巖東區(qū)建設(shè)指揮部組成的檢查組對臺州市內(nèi)環(huán)路（黃巖段）項目的3標(biāo)、4標(biāo)項目管理部和工地現(xiàn)場施工情況進行了認(rèn)真全面的安全檢查。市政公司副總經(jīng)理鐘彪、黃巖東區(qū)建設(shè)指揮部副指揮李保林及其他有關(guān)人員參加檢查。
圖為公司副總經(jīng)理周志威一行在施工現(xiàn)場進行安全檢查
安全無小事。周志威一行首先來到騰達建設(shè)集團股份有限公司4標(biāo)項目管理部，對項目管理部的員工宿舍和廚房設(shè)施進行了檢查。在員工宿舍，檢查人員發(fā)現(xiàn)地上散亂地放著電飯煲、電磁爐等大功率電器，并且全部接在一根從墻上拉出來的臨時插線板上，一旦功率超標(biāo)，極易發(fā)生短路和起火事故。檢查人員當(dāng)場要求項目管理部人員移走相關(guān)電器，燒飯要放在廚房內(nèi)進行。在項目部廚房，檢查人員發(fā)現(xiàn)線盒及電線管有明線暴露在外，一不小心也很容易使人觸電。針對這些問題，工作人員都進行了一一登記并進行現(xiàn)場指正。
由于4標(biāo)工程目前尚未正式動工，只有一座臨時便橋在進行施工作業(yè)，所以檢查人員對便橋施工和周圍防護措施進行了重點檢查，并要求施工單位待便橋完成施工后，在橋頭架設(shè)攔阻網(wǎng)，防止附近村民進入便橋。另外要在便橋附近的河岸設(shè)立防護欄，以免村民尤其是小孩子墜河。
隨后，檢查組來到浙江大成建設(shè)集團有限公司3標(biāo)項目管理部。周志威帶領(lǐng)檢查組人員對周邊道路的交通安全組織、電線電纜、民工宿舍、樁基施工設(shè)備、廚房設(shè)施、管理部員工寢室等場所進行了全面排查。
圖為檢查中發(fā)現(xiàn)的的驚心一幕
圖為情況反饋說明會現(xiàn)場
在一間利用集裝箱改裝而成的民工宿舍，周志威發(fā)現(xiàn)在如此狹小的空間內(nèi)，滿滿當(dāng)當(dāng)擠進了四張雙層鐵床，床上散亂地堆放著許多衣物，床邊靠墻位置滿是一根根私拉的電線和插座板，有一個插座板上面甚至還有燒焦的痕跡。中間逼仄的過道上赫然擺著一臺取暖器，取暖器外面的防護罩上還躺著一雙鞋墊。面對如此雜亂的環(huán)境，周志威立即將項目管理部經(jīng)理叫到了跟前，神情嚴(yán)肅地說：“你自己看看，這樣的安全狀況你還能安得下心？人命關(guān)天的大事，真是不看不知道，一看讓我嚇了一大跳。民工這么多，進出的通道又這么小，一旦出現(xiàn)火災(zāi)等突發(fā)情況，跑都跑不出去。這么糟糕的安全管理真讓人徹夜難眠！”
在工地現(xiàn)場，黃巖東區(qū)建設(shè)指揮部副指揮李保林指著泥地上隨地亂扔的高壓線纜，提高了聲音說“工地上的人員來來往往，難免要踩到電線，這些高壓線纜一沒防護二沒秩序，萬一電線外露，不觸電才怪?！?span lang="EN-US">
面對如此眾多的安全隱患，檢查組臨時決定在項目部會議室召開情況反饋說明會。會上，檢查組人員輪流對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行了一一反饋。共指出包括未配備滅火器、私拉亂接電線等20多條安全隱患。
周志威在會上強調(diào)，8#立交工程處于黃巖城區(qū)范圍內(nèi)，很大一部分工作量要在繁忙的104國道東復(fù)線上進行，施工環(huán)境復(fù)雜，也是內(nèi)環(huán)路（黃巖段）項目的一項門臉工程，因此對安全要求更高，管理也應(yīng)該更加規(guī)范。一定要牢牢記住五句話，即安全生產(chǎn)是底線和紅線，這是一條不能碰的高壓線；安全生產(chǎn)是所有工作的基礎(chǔ)，沒有安全，其他工作做得再好，都是無用的；把牢“五大安全”，這“五大安全“就是質(zhì)量安全、施工作業(yè)安全、生活安全、交通安全、周邊利益安全，其中質(zhì)量安全是工程建設(shè)的根本，但同時需要其他四大安全的保障和支撐，內(nèi)在關(guān)系就是相輔相成、無法割裂；查發(fā)現(xiàn)的隱患涉及到了“五大安全”的所有方面，其根子在于安全意識不高，管理工作缺位，要將安全責(zé)任一級一級的套到所有人的頭上；抓落實、抓整改，建立起獎罰分明、有獎有罰的管理機制，處罰和獎勵的目的為了提高和改進。今天發(fā)現(xiàn)的問題，要在三天之內(nèi)全部整改完畢，三天之后立即組織復(fù)查。
李保林副指揮在會上直言不諱地說，這些安全隱患的存在最大的原因就出在施工單位和監(jiān)理單位身上，安全意識如此淡薄出乎我的意料，目前工作面就這么點大，存在的問題就這么多，如果工作面擴大到整個標(biāo)段，是不是就真得要出次事故你們才會重視。這么多的安全隱患你們都沒發(fā)現(xiàn)，是你們眼睛有問題還是我們眼睛有問題？這說明你們還有一種麻痹思想和僥幸心理。今天會議結(jié)束后，你們要立即著手整改，將問題和隱患匯總整理好，逐項落實責(zé)任，逐項整改落實。復(fù)查時如果發(fā)現(xiàn)還有類似問題，我們一定會采取更加嚴(yán)厲的措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。為了切實做好本項目安全生產(chǎn)工作，確保項目順利完成，施工單位和監(jiān)理單位在會上作了表態(tài)，保證將在兩天之內(nèi)落實到位。
曹恩林
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