謝文君赴臺(tái)州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）公司專項(xiàng)調(diào)研文鼎苑項(xiàng)目
7月12日下午，公司董事長謝文君赴臺(tái)州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）公司專項(xiàng)調(diào)研“文鼎苑”項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案論證情況。副總經(jīng)理陳保衛(wèi)陪同調(diào)研，臺(tái)州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）公司經(jīng)營班子成員參加會(huì)議討論。
謝文君在調(diào)研開場環(huán)節(jié)指出，今年以來，公司房產(chǎn)項(xiàng)目的去庫存化工作面臨著巨大壓力，仁和“文鼎苑”項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)作將直接關(guān)系到公司整個(gè)房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位，因此更要謹(jǐn)慎、全面、科學(xué)地對(duì)“文鼎苑”項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析論證，在充分吸取以往房產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，使文鼎苑項(xiàng)目的產(chǎn)品定位和特色亮點(diǎn)更能適應(yīng)市場需求、更能符合客戶所期。
隨后，參加調(diào)研的人員圍繞文鼎苑項(xiàng)目兩種設(shè)計(jì)方案的優(yōu)勢(shì)、不足等方面展開了激烈的討論。
謝文君強(qiáng)調(diào)，方案論證要牢牢把握“兩害相權(quán)取其輕，兩利相權(quán)取其重”的原則，在深入了解房產(chǎn)市場和周邊樓盤的運(yùn)營狀況和銷售情況的前提下，找準(zhǔn)、找細(xì)方案中存在的各種問題，統(tǒng)籌分析、綜合比較，最終敲定哪種方案更適合公司的現(xiàn)狀和要求。
謝文君要求高速房產(chǎn)（集團(tuán)）公司和仁和房產(chǎn)公司在優(yōu)化方案討論時(shí)要秉承對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揮專業(yè)特長和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，毫無保留、直截了當(dāng)?shù)陌褍煞N方案的優(yōu)劣勢(shì)講明講透，并須提供傾向性意見，尤其要杜絕“辯證理論”和中庸思維，要通過前期的周密論證為后期銷售打好基礎(chǔ)，決不能再出現(xiàn)屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的局面。
陳保衛(wèi)在參與討論時(shí)說，文鼎苑項(xiàng)目可以說是公司房地產(chǎn)業(yè)的生死之戰(zhàn)，只有該樓盤實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)作，才能提振后續(xù)發(fā)展的信心。目前的房產(chǎn)市場就是一個(gè)以銷售論英雄、以銷售求效益的買方市場，因此必須要在前期方案優(yōu)化時(shí)通過橫向、縱向?qū)Ρ认嚓P(guān)樓盤，實(shí)現(xiàn)對(duì)接市場需求的目的。臺(tái)州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）公司經(jīng)營班子在討論方案時(shí)要牢記“三感”。一是危機(jī)感，二是責(zé)任感，三是成就感，一定要以一流的理念引導(dǎo)一流的設(shè)計(jì)，一流的設(shè)計(jì)決定一流的建筑，只有事先考慮的完善一點(diǎn)、完美一點(diǎn)，事后才能少走彎路、岔路。
會(huì)議經(jīng)過深入溝通商談，最終就文鼎苑項(xiàng)目方案選擇等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成了共識(shí)。
曹恩林
關(guān)注官方微信
浙公網(wǎng)安備 33100202000770號(hào)